Методики развития

Пути экономии затрат и снижения себестоимости продукции. Снижение себестоимости товара

Себестоимость продукции является основным ценообразующим фактором, поэтому анализ себестоимости дает возможность оценить эффективность использования ресурсов и определить резервы снижения цены за единицу готовых изделий. Анализ себестоимости осуществляется по нескольким направлениям: динамика себестоимости и факторы изменения, влияние объема и структуры изделий на выпуск каждой единицы, оценка структуры себестоимости и динамики.

Анализ себестоимости продукции может быть ретроспективным, оперативным предварительным и перспективным. Для того чтобы анализировать динамику себестоимости продукции нужно сравнивать фактическую себестоимость и плановую себестоимость, а также себестоимость по прошлым годам. На себестоимость оказывают воздействие определённые факторы, изменение которых нужно отслеживать и устранять их отрицательное воздействие.

Снижение себестоимости продукции

Пути снижения себестоимости продукции, в первую очередь, включают в себя непрерывный технический прогресс. Это явление выражается во внедрении новой техники и технологии, комплексной механизации и автоматизации производства, совершенствовании технологии, внедрении прогрессивных видов материалов. Использование технического прогресса дает возможность в значительной мере уменьшить стоимость готовых изделий.

Серьёзный резерв пути снижения себестоимости продукции заключён в расширении специализации и кооперации. Специализированное предприятие обладает массовым поточным производством, их себестоимость значительно ниже, чем у предприятия, которое вырабатывает данную продукцию в небольшом количестве. Развитие такого понятия как специализация, требует установки наиболее рациональной кооперации между организациями.

Пути снижения себестоимости также заключаются в повышении производительности труда. Увеличивая производительность, труда можно сократить затраты по единице продукции и, следовательно вес зарплаты в структуре себестоимости. Успех, заключённый в пути снижения себестоимости продукции, в первую очередь, состоит в увеличении производительности труда рабочих, которая обеспечивает экономию на заработной плате в определенных условиях. Можно сказать, что чем больше будет выпуск продукции, тем меньше будет доля цеховых и общезаводских расходов в себестоимости продукции.

Пути уменьшения себестоимости

Если увеличивать объем выпуска предприятия, то прибыль может расти не только через снижение себестоимости, но и по причине роста количества выпускаемых изделий. Можно сказать, что чем больше объем выпуска, тем больше будет сумма получаемой прибыли организации.

Важнейшее значение при борьбе за снижение себестоимости является соблюдение строгого режима экономии, который должен осуществляться на всех участках производственной деятельности организации. На предприятии должен последовательно осуществляется режим экономии, который, прежде всего, заключается в уменьшении материальных затрат на единицу продукции, сокращение потерь по производственному обслуживанию и управлению, ликвидации потерь от брака и прочих непроизводственных расходов.

Материальные затраты занимают большой удельный вес в общей структуре себестоимости продукции. По этой причине даже небольшое сбережение материалов и сырья, энергии и топлива при выпуске определенной единицы изделий в целом по предприятию даст крупные эффект экономии.

Особенности путей снижения себестоимости

Пути снижения себестоимости заключаются в том, что компания имеет возможность оказывать влияние на величину затрат материальных ресурсов, начиная с этапа их заготовки. Сырье и материалы включены в себестоимость по цене приобретения при учете расходов по перевозке. По этой причине правильный выбор поставщика материалов может влиять на себестоимость продукции.

Необходимо обеспечение поступления материалов от поставщика, который находится на малом расстоянии от организации. Грузы необходимо перевозить более дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов, необходимо осуществлять заказ таких ресурсов, которые будут соответствовать точно по размерам и качеству плану на материалы.

Предприятие должно стремиться использовать материалы по более низкой цене, которая не должна отражаться на качестве продукции.

Снижение затрат на производство продукции является одной из важнейших задач предприятия. Следует иметь в виду, что снижение себестоимости продукции - это не одноразовый акт, а повседневный процесс, требующий системного подхода и единого управления. Это обуславливается тем, что себестоимость является обобщающим показателем всех видов затрат на единицу продукции - трудоёмкости, фондоёмкости, энергоёмкости. Методы снижения затрат определяются их характером. Например, снижение трудоёмкости обычно требует технической вооружённости труда, а снижение материалоёмкости - внедрения новых технологий. В таблице 1 показаны основные пути снижения себестоимости продукции.

Таблица 1 - Пути снижения себестоимости продукции

Факторы, обуславливающие снижение себестоимости продукции

1. Повышение технического уровня производства

1.1 Механизация и автоматизация производственных процессов

1.2 Совершенствование конструкции и технических характеристик изделий

1.3 Повышение качества продукции

1.4 Внедрение новых видов материалов

2. Улучшение организации производства труда

2.1 Совершенствование управления и организации труда

2.2 Улучшение материально-технического обеспечения

2.3 Сокращение потерь от брака

3. Изменение объема и структуры производственной продукции

3.1 Сокращение условно-постоянных расходов

3.2 Улучшение использования основных производственных фондов

3.3 Совершенствование номенклатуры и ассортимента продукции

4. Экономия материальных ресурсов

4.1 Экономия сырья и материалов

4.2 Экономия топливно-энергетических ресурсов

4.3 Совершенствование структуры энергетического баланса

5. Совершенствование организации заработной платы

5.1 Уменьшение доли заработной платы в себестоимости продукции

5.2 Повышение производительности труда

5.3 Улучшение оплаты труда

6. Сокращение административно-управленческих расходов

6.1 Совершенствование структуры кадрового состава предприятия

6.2 Повышение механизации управленческого труда

6.3 Уменьшение численности административно-управленческого персонала

7. Устранение непроизводительных потерь

7.1 Сокращение потерь рабочего времени

7.2 Ликвидация брака

7.3 Повышение ритмичности производства

7.4 Устранение хищения материалов

При управлении деятельностью по снижению себестоимости необходимо исходить, прежде всего, из выявления резервов, необходимых для этого. Следует различать производственные и текущие резервы.

Производственные резервы предусматривают создание в производственном плане оптимального уровня резервов, обеспечивающих надёжное функционирование системы при возможных сбоях. В условиях рыночных отношений их величина зависит не только от объёма производства, но и от движения цен на сырьё, возможности быстрого его приобретения и т.д. В ряде случаев, исходя из прогноза, движения цен целесообразно создавать большие запасы сырья и наоборот.

Текущие резервы выявляются на основе сопоставления результатов деятельности с планом и итогами предыдущего периода. К ним относятся: сокращение потерь сырья и рабочего времени, ликвидация простоев, борьба с нерациональным использованием сырья. Трудно составить схему путей экономии материальных ресурсов, общую для всех предприятий и каждого работающего. Всё зависит от характера производства, от конкретных условий, в которых протекает производственный процесс. Например, для консервной промышленности, которая перерабатывает скоропортящееся сырьё, важно сокращение сроков его хранения, так как это повышает естественную убыль, связанную с усушкой и порчей, утратой овощами и фруктами витаминов, что увеличивает расход сырья на единицу продукции и снижает её выход, а в итоге увеличивается себестоимость продукции. В хлебопекарной промышленности резервы снижения себестоимости продукции заключаются в уменьшении потерь муки в виде распыла, полуфабрикатов, сухого вещества при брожении опары, усушки при остывании хлеба. Вместе с тем при всём многообразии конкретных путей экономии материальных ресурсов можно выделить следующие основные направления:

Сокращение отходов и потерь;

Ликвидация брака;

Внедрение новых видов экономических материалов и заменителей;

Комплексное использование сырья и материалов;

Уменьшение возвратных отходов;

Снижение затрат по статье «Основная заработная плата производственных рабочих»;

Увеличение объема производимой продукции, что способствует уменьшению условно-постоянных расходов;

Снижение расходов на двигательную энергию в результате правильного подбора мощностей оборудования;

Уменьшение расходов на ремонт оборудования путем применения прогрессивных методов ремонта;

Снижение цеховых и общефабричных расходов в результате сокращения административно-управленческого аппарата.

В экономии материалов важное место занимает переход на ресурсосберегающую технику и прогрессивную технологию производства, мало- или безотходные способы обработки. Выявление и использование резервов снижения материальных затрат лучше всего вести на основе построения баланса расхода материалов по всем его составляющим: полезный расход (количество выхода готовой продукции), отходы возвращённые и безвозвратные, потери утилизируемые и не утилизируемые .

Можно выделить следующие основные пути снижения себестоимости продукции предприятия:

Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. По данной группе также анализируется влияние на себестоимость научно-технических достижений и передового опыта.

Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.

Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате:

Изменения в организации производства;

При развитии специализации производства;

Совершенствования управления производством и сокращения затрат на него;

Улучшение использования основных фондов;

Улучшение материально-технического снабжения;

Сокращения транспортных расходов.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах.

Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства, например, развития поточного производства, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции. Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.

При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов.

Совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов. Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов, на транспортировку готовой продукции.

Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.). Сюда же можно отнести и такие наиболее распространенные производственные потери, как потери от брака. Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Устранение этих потерь является существенным резервом снижения себестоимости продукции .

Следующий фактор, влияющий на себестоимость продукции - это производительность труда. При этом необходимо учитывать, что снижение себестоимости продукции во многом определяется правильным соотношением темпов роста производительности труда и роста заработной платы. Рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции.

Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий.

В первом случае предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как проводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции.

Во втором случае величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению.

Также важно сокращать цеховые и общезаводские расходы. Это заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах; а также в сокращении затрат на заработную плату вспомогательных и подсобных рабочих.

Изменение объема и структуры продукции может привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. С увеличением объема производства количество условно-постоянных расходов на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство.

Улучшение использования природных ресурсов. Здесь учитываются следующие факторы:

Изменение состава и качества сырья;

Изменение продуктивности месторождений, объемов подготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья.

Эти факторы отражают влияние естественных (природных) условий на величину переменных затрат.

Отраслевые и прочие факторы. К таким факторам относятся:

Ввод и освоение новых цехов;

Производственных единиц и производств;

Подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях.

Влияние на себестоимость товарной продукции изменений в размещении производства анализируется тогда, когда один и тот же вид продукции производится на нескольких предприятиях, имеющих неодинаковые затраты в результате применения различных технологических процессов. При этом целесообразно провести расчет оптимального размещения отдельных видов продукции по предприятиям объединения с учетом использования существующих мощностей, снижения издержек производства и на основе сопоставления оптимального варианта с фактическим выявить резервы.

Если изменения величины затрат в анализируемый период не нашли отражения в вышеизложенных факторах, то их относят к прочим: например, изменение размеров или прекращение разного рода обязательных платежей, изменение величины затрат, включаемых в себестоимость продукции и др. .

Выводы

Проведя исследование теоретических основ себестоимости можно сделать следующие заключения.

Себестоимость продукции (работ, услуг) - это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и сбыт продукции (работ, услуг).

Себестоимость выпускаемой продукции является основным экономическим показателем, характеризующим производственную и финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Она является важнейшим качественным показателем, который показывает, во что обходится предприятию производство и сбыт продукции. Чем ниже себестоимость, тем выше прибыль и, соответственно, рентабельность производства.

Учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукции;

База для формирования оптовой цены на продукцию предприятия и определения прибыли и рентабельности;

Экономическое обоснование целесообразности вложения реальных инвестиций на реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующего предприятия;

Определение оптимальных размеров предприятия;

Экономическое обоснование и принятие любых управленческих решений и др.

В частности, производственная себестоимость продукции предприятия - это сумма затрат на выпуск продукции, в том числе стоимость полуфабрикатов, покупных изделий и услуг других организаций, а также затраты на управление и обслуживание производства. В производственную себестоимость включаются расходы, связанные с изготовлением продукции и доставкой ее на склад.

Основной целью планирования себестоимости является выявление и использование имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений для того чтобы увеличить рентабельность предприятия. Снижая издержки производства в результате сбережения прошлого и живого труда, промышленность добивается наряду с ростом накоплений увеличения объема выпуска продукции. Планы по себестоимости должны исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива и энергии с учетом передового опыта других предприятий.

Снижение затрат на производство продукции является одной из важнейших задач предприятия. Следует иметь в виду, что снижение себестоимости продукции - это не одноразовый акт, а повседневный процесс, требующий системного подхода и единого управления. Это обуславливается тем, что себестоимость является обобщающим показателем всех видов затрат на единицу продукции - трудоёмкости, фондоёмкости, энергоёмкости.

Значительные резервы заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции и новых технологических процессов, в уменьшении затрат пускового периода по вновь вводимым в действие цехам и объектам.

Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.). Сюда же можно отнести и такие наиболее распространенные производственные потери, как потери от брака. Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Устранение этих потерь является существенным резервом снижения себестоимости продукции.

Снижение затрат на производство – процесс жизненно важный для любой компании, поскольку рост (зачастую неоправданный) формирующих себестоимость расходов существенно уменьшает прибыли, на которые рассчитывает учредитель. Поэтому вопрос снижения затрат остается актуальным во все времена. О том, как оптимизировать затраты пойдет речь в нашей публикации.

Виды затрат

  • Эффективные (вложенные непосредственно в продукт и окупающиеся при реализации) и неэффективные (непроизводственные виды потерь – брак, простои, хищения и т.п.);
  • Постоянные, переменные (прямо пропорциональные уровню производства), смешанные, содержащие постоянную и переменную часть;
  • Прямые (на приобретение сырья, выплату зарплаты) и косвенные, не имеющие прямой связи с выпуском продукции определенного вида (управленческие расходы, затраты обслуживающих производств).

Резервы снижения затрат заложены в производстве и умении грамотно управлять им. К примеру, важное значение имеют такие меры, как разработка и определение норм технологических затрат на каждом производственном этапе, а также их соблюдение и установление ответственности при нарушении норм. Грамотно проведенный анализ эффективности обслуживающих и вспомогательных хозяйств по разным направлениям, а также аутсорсинговых услуг, дают превосходные результаты в работе по оптимизации расходов.

Эти вопросы лежат в плоскости ведения бухучета и являются составной частью мероприятий по контролю затрат, но существуют и другие рычаги, применение которых уменьшает себестоимость выпускаемой продукции.

Пути снижения затрат на производство

На основе данных анализа разрабатываются следующие мероприятия:

  • Все затраты четко классифицируются по категориям;
  • Определяются те расходы, которые могут корректироваться;
  • Планируются и оптимизируются обозначенные затраты.

К подлежащим оптимизации затратам часто относят:

  • Затраты труда. Например, при пересмотре ассортимента выпускаемой продукции часто сокращается численность персонала;
  • Расходы на покупку сырья и материалов. Оптимизировать эти затраты можно, организовав поиск новых поставщиков, пересмотрев условия соглашений по поставкам, внедрив ресурсосберегающие технологии или развивая собственное производство необходимых расходных материалов;
  • Производственные расходы:
    • платежи по аренде. Снизить сумму аренды можно, выкупив помещение у владельца, либо сдав часть площадей в субаренду;
    • энергоресурсы;
    • ремонт и ТО оборудования. Часть работ можно переложить с подрядчиков на собственные ремонтные хозяйства;
  • Транспортные расходы. При возможности ограничивают парк служебных автомобилей, либо, рассчитав преимущества, используют услуги аутсорсинговой компании;
  • Рекламные траты. Проанализировав эффективность рекламной кампании, можно уменьшить бюджет на рекламу, сгенерировав его на представление наиболее выгодных продуктов или заключив соглашения с партнерами на взаимовыгодных условиях. К примеру, предложив бартерные сделки.

Поскольку весомая доля затрат состоит из производственных ресурсов, особое внимание уделяется им. Необходимо установить строгий контроль за неиспользуемым оборудованием, которое можно демонтировать, оприходовав полезные остатки, а бездействующие ОС реализовать. Применение передовых технологий позволит внедрить более экономичное оборудование, либо дополнительно развить малозатратные вспомогательные производства.

Задолженность дебиторов отвлекает средства из оборота, ее оптимизации должно быть уделено особое внимание. Это выражается в постоянной работе с должниками.

Как еще можно снизить затраты производства

Каждая компания выбирает линию оптимизации производства исходя из своей специфики или отраслевых особенностей. Общими действиями для всех предприятий можно считать такие экспертные рекомендации по снижению затрат производства:

  • Рассмотреть возможность интеграции производства с партнерами, передав им часть технологического цикла;
  • Грамотно распоряжаться производственными запасами. Следует осуществить расчет необходимого объема МПЗ, минимального и мобилизационного (если это предусмотрено), объема готовой продукции и товаров в пути, с подготовкой графиков поставок и платежей по ним;
  • Планирование логистических процессов. Например, некоторые компании экономят на хранении товаров, используя грузовой транспорт. Не менее важным является правильный выбор поставщика транспортных услуг.

Кроме перечисленных методов, от любой компании требуется планирование снижения затрат, предусматривающее соблюдение финансовой дисциплины, эффективную организацию учета и осуществление периодических проверок с анализом понесенных потерь.

18.7. Пути понижения себестоимости продукции, работ и?одолжений

В условиях перехода к рыночной экономике значение и роль понижения себестоимости продукции, услуг и работ коммерческой структуре быстро возрастают. С экономических и социальных позиций значение понижения себестоимости продукции, услуг и работ для организаций содержится в следующем:

– в повышении прибыли, остающейся в распоряжении организации, а, следовательно, в появлении возможности не только в несложном, но и расширенном производстве;

– в появлении возможности для решения и материального стимулирования работников многих социальных неприятностей коллектива организации; – в возможности понижения продажной цены на собственную продукцию, что разрешает в значительной степени повысить конкурентоспособность продукции и расширить количество продаж;

– в понижении себестоимости в продукции в акционерных обществах, что есть хорошей предпосылкой для повышения и выплаты дивидендов их ставки.

Решающим условием понижения себестоимости помогает постоянный технический прогресс. Внедрение новой техники, автоматизация и комплексная механизация производственных процессов, совершенствование разработки, внедрение прогрессивных видов материалов разрешают существенно снизить себестоимость продукции.

Важным резервом понижения себестоимости продукции есть кооперирования и расширение специализации. В организациях, специализирующихся на выпуск конкретной продукции с массово-поточным производством, себестоимость продукции существенно ниже, чем в организациях, производящих эту же продукцию в маленьких количествах. Развитие специализации требует установления и самые рациональных кооперированных связей между организациями.

Понижение себестоимости продукции обеспечивается, в первую очередь, за счет увеличения производительности труда. С ростом производительности труда уменьшаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, значительно уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за понижение себестоимости снабжает, первым делом, рост производительности труда рабочих, снабжающий в определенных условиях экономию на зарплате или рост выработки, снижающий долю условно-постоянных затрат в себестоимости единицы продукции.

Наиболее значимое значение в борьбе за понижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно – хозяйственной деятельности организации. Последовательное осуществление в организациях режима экономии проявляется в первую очередь в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении затрат по управлению и обслуживанию производства, в ликвидации утрат от брака и других непроизводительных затрат.

Материальные затраты, как мы знаем, в большинстве индустрии занимают значительный вес в структуре себестоимости продукции, исходя из этого кроме того незначительное сбережение сырья, материалов, энергии и топлива при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает большой эффект.

Организация имеет возможность оказывать влияние на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. материалы и Сырьё входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом затрат на перевозку, исходя из этого верный выбор поставщиков материалов воздействует на себестоимость продукции. Принципиально важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, каковые находятся на маленьком расстоянии от организации, и перевозить грузы самый дешёвым видом транспорта.

При заключении соглашений на поставку материальных ресурсов нужно заказывать такие материалы, каковые по качеству и своим размерам совершенно верно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться применять более недорогие материалы, не снижая одновременно с этим качества продукции.

Главным условием материалов затрат и снижения сырья на производство единицы продукции есть совершенствование конструкций технологии и улучшение изделий производства, применение прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм затрат материальных сокровищ.

Сокращение затрат на управление и обслуживание производства кроме этого снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от количества выпуска продукции, но и от их безотносительной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских затрат в целом по предприятию, тем при других равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских затрат заключаются, в первую очередь, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских затрат в значительной мере включается кроме этого зарплата подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации запасных и подсобных работ ведет к сокращению численности рабочих, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских затрат.

Сокращению цеховых и общезаводских затрат содействует кроме этого экономное расходование запасных материалов, применяемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные потребности.

Большие резервы понижения себестоимости заключены в сокращении утрат от брака и других непроизводительных затрат. Изучение обстоятельств брака, обнаружение его виновника позволяют осуществить мероприятия по ликвидации утрат от брака, сокращению и самоё рациональному применению отходов производства.

Так, понижение себестоимости продукции обеспечивается, в первую очередь, за счет увеличения производительности труда, соблюдения строжайшего режима экономии на всех участках производственно- хозяйственной деятельности организации, улучшения конструкций изделий и совершенствование разработки производства, сокращения затрат на управление и обслуживание производства, утрат от брака и других непроизводительных затрат.

Контрольные вопросы

1. Каково значение анализа затрат в деятельности коммерческой структуре?

2. Какие конкретно главные источники информации употребляются при анализе затрат?

3. Какие конкретно показатели определяются для анализа затрат коммерческой структуре?

4. Перечислите главные направления анализа затрат.

5. Перечислите мероприятия по оптимизации затрат.

6. Как определяются затраты на 1 рубль произведенной продукции, в чем преимущество этого показателя?

7. Перечислите факторы, воздействующие на трансформацию уровня затрат на рубль произведенной продукции.

Назовите виды отклонений по производственным затратам.

9. Раскройте содержание анализа «затраты-количество-прибыль».

10. Что такое переменные, маржинальная прибыль и постоянные затраты?

11. Как определяют маржинальный запас и объём безубыточности прочности?

12. Что такое производственный леверидж? Для чего определяют данный показатель?

13. Перечислите пути понижения себестоимости продукции ор-

ганизации.

Контрольные тесты

1. Для процесса анализа затраты организации подразделяются на:

1) необходимые и поощрительные;

2) регулируемые и нерегулируемые;

3) фактические, плановые, нормативные, полные и частичные, неспециализированные и структурные;

4) все перечисленные элементы.

2. Для исчисления себестоимости производимой продукции затраты собирают:

1) по местам происхождения;

2) по элементам затрат;

3) по центрам ответственности;

4) по статьям калькуляции.

3. На какой вопрос дает ответ информация о затратах в разрезе экономических элементов:

1) какие конкретно ресурсы были использованы предприятием на протяжении осуществления деятельности;

2) куда были направлены ресурсы предприятия на протяжении осуществления деятельности.

4. Отклонение в стоимости потребленных материалов благодаря влияния фактора стоимостей определяется по формуле:

1) фактическое количество потребленных материалов?(Фактическая цена материалов – Плановая цена материалов);

2) плановое количество потребленных материалов х (Фактическая цена материалов – Плановая цена материалов).

5. Понятие «отклонение в цене» свидетельствует:

6. Понятие «отклонение числом» свидетельствует:

1) отклонение от нормативной цены на материалы либо нормативной расценки на труд;

2) отклонение числом использованных материалов и сырья.

7. Умножив нормативную цену прямых материальных затрат на нормативное количество прямых материальных затрат, возьмём:

1) отклонение по цене прямых материальных затрат;

2) отклонение по количеству прямых материальных затрат;

3) нормативные прямые материальные затраты;

4) ничего, поскольку оба компонента должны быть суммированы.

8. Отклонение по применению материалов (ОИМ) определяется на базе трех показателей: нормативного количества материалов (НК), нужных для фактического выпуска продукции; фактического количества материалов (ФК), нормативной цены материалов (НЦ). По какой формуле определяются эти отклонения:

1) ОИМ = НК?ФК?НЦ;

2) ОИМ = (НК + ФК)?НЦ;

3) ОИМ = (НК – ФК)?НЦ;

4) ОИМ = (НК – ФК)?НЦ.

9. Отличие между нормативными затратами (НЗ) на фактический выпуск продукции и фактическими затратами труда (ФЗ) – это совокупное отклонение:

1) по труду;

2) по данным;

3) по накладным расходам;

4) по всем перечисленным.

10. Отклонения по цене на материалы (ОМ) определяется посредством трех показаний: нормативной цены (НЦ), фактической цены (ФЦ), количества закупленных материалов (КЗ). По какой формуле возможно выяснить эти отклонения:

1) ОМ = (НЦ + ФЦ)?КЗ;

2) ОМ = (НЦ – ФЦ)/КЗ;

3) ОМ = НЦ?ФЦ?КЗ;

4) ОМ = (НЦ – ФЦ)?КЗ.

12. Маржинальный доход – это:

1) валовая прибыль;

2) постоянные затраты плюс прибыль;

3) прибыль.

13. Связь затрат, выручки, прибыли и объёма производства лежит в базе:

1) анализа поведения затрат;

2) управления предприятием;

3) бюджетирования;

4) анализа формирования доходов.

14. Способ, что более нужен при ответе принять особый заказ либо нет в ситуации, в то время, когда производственные мощности разрешают его выполнить:

1) учета полных затрат;

2) маржинальный.

15. Уровень (эффект) производственного рычага равен 4. Что это указывает:

1) при повышении цены на 4 ед. на столько же возрастает прибыль;

2) в случае если количество продаж увеличится на 10 %, то повышение прибыли будет в 4 раза больше, т.е. 40 %.;

3) в случае если количество продаж увеличится на 10 %, то повышение прибыли также будет на 10 %.

16. Производственный леверидж – это:

1) показатель, характеризующий изменение количества реализации продукции в зависимости от трансформации количества прибыли;

2) показатель, характеризующий изменение количества прибыли в зависимости от трансформации количества реализации продукции;

3) показатель, характеризующий рентабельность продаж в зависимости от трансформации постоянных затрат;

17. Запас прочности – это:

1) процентное отношение превышения фактической выручки над пороговой;

2) процентное отношение превышения маржинального дохода над пороговой выручкой;

3) процентное отношение превышения пороговой выручки над фактической;

4) процентное отношение превышения пороговой выручки над маржинальным доходом.

18. Главные задачи анализа себестоимости отдельных видов продукции:

1) распознать факторы, повлиявшие на отклонение фактических затрат в целом и по отдельным статьям затрат довольно вторых периодов;

2) оценить степень исполнения замысла по себестоимости продукции;

3) найти причины трансформаций общепроизводственных и общехозяйственных затрат.

19. Факторы первого порядка, воздействующие на понижение затрат на 1 руб. товарной продукции:

1) величина коммерческих затрат и количество производства;

2) величина полной себестоимости и выручки от продаж;

3) величина издержек производства и цен на продукцию.

Планирование затрат на производство и реализацию продукции. При этом инфляционные процессы в экономике рост цен как на сырье и материалы так и на готовую продукцию резко ослабили внимание к определению себестоимости продукции. Из-за фискальных соображений внешних контролеров основное внимание в учете производственных затрат уделяется правомерности включения этих затрат в себестоимость продукции а не точности ее калькулирования. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучить сущность и...


Поделитесь работой в социальных сетях

Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Так же Вы можете воспользоваться кнопкой поиск


Другие похожие работы, которые могут вас заинтересовать.вшм>

501. Весовой метод определения концентрации пыли. Нормирование ее содержания в воздухе. Пути снижения запыленности воздуха на предприятии 7.82 KB
Пути снижения запыленности воздуха на предприятии. Весовой метод измерения запыленности воздуха совокупность приемов и правил определения массы пылевых частиц в единице объема воздуха. состоит в выделении пылевых частиц из известного объема запыленного воздуха с последующим их взвешиванием. Выделение осуществляется протягиванием воздуха через фильтр на котором пылинки задерживаются; привес фильтра определяет общее количество пыли содержащееся в данном объеме воздуха.
1783. Себестоимость и рентабельность производства продукции на предприятии 335.11 KB
Наибольшая доля в затратах на производство продукции приходится на сырье и основные материалы, а затем на заработную плату и амортизационные отчисления. Поэтому формирование издержек производства и обращения, их учет имеет значение для производственно-хозяйственной деятельности организаций.
19741. Пути снижения налоговой нагрузки в Республике Казахстан 104.71 KB
С помощью налогов государство получает в свое распоряжение ресурсы необходимые для выполнения своих общественных функций. Для достижения поставленной цели необходимо реализовать ряд задач: -определить сущность налогов и рассмотреть понятия минимизации оптимизации и планирования налогов; - рассмотреть реформы в налоговых системах зарубежных стран; -раскрыть особенности становления налоговой системы Казахстана; -изучить основные направления налоговой реформы в Казахстане; -рассмотреть вопросы о снижении налоговой нагрузки в Казахстане; -на...
19742. Пути снижения рисков коммерческих банков (на примере КФ АО «Казкоммерцбанк») 167.01 KB
Подходы к управлению банковскими рисками. Анализ управления банковскими рисками на примере АО Казкоммерцбанк. Анализ управления рисками в Банке. Управления рисками в банках Республики Казахстан.
3215. Пути оптимизации эффекта масштаба и способы снижения издержек производства 124.76 KB
Издержки производства являются довольно серьёзной и актуальной проблемой на сегодняшний день, потому что в условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики – предприятию
1007. Пути снижения зависимости федерального бюджета Российской Федерации от нефтедолларов 121.38 KB
Теоретические основы изучения зависимости федерального бюджета от нефредолларов. Характеристика федерального бюджета. Этапы исполнения федерального бюджета. Участники исполнения федерального бюджета и их полномочия.
16303. Современная дифференциация конкурентоспособности регионов Уральского федерального округа и пути ее снижения 20.76 KB
Современная дифференциация конкурентоспособности регионов Уральского федерального округа и пути ее снижения Характерной особенностью Уральского федерального округа является чрезвычайно высокая степень различий между входящими в него субъектами Федерации по важнейшим параметрам социально-экономического развития. Как показало сопоставление полученных оценок по субъектам РФ а также по федеральным округам величина интегрального индекса текущей региональной конкурентоспособности регионов России значительно дифференцирована. Его значение по...
1364. Пути совершенствования системы управления персоналом на предприятии 103.93 KB
Теоретические и методологические аспекты управления персоналом. Сущность и цели управления персоналом. Субъекты и методы управления персоналом в рамках СМК.
11444. Пути совершенствования учета товарно-материальных запасов на предприятии 46.95 KB
Экономическая стратегия должна исходить из реализации курса на ресурсные сбережения. Особое внимание надо уделить снижению материальных затрат и материальной емкости продукции путем принятия новых решений, внедрения новых технологий, норм переработки и т.д.
14316. Пути оптимизации затрат на предприятии на примере ОАО Вимм-Билль-Данн Напитки 51.75 KB
Расходы предприятий связанные с производством и реализацией продукции. Расходы являются одним из основных предметов интереса с точки зрения управленческого учета поскольку как раз решения принимаемые в целях их сокращения составляют основной доступный инструмент менеджера в целях повышения эффективности работы предприятия. Исходя из экономического содержания денежные затраты можно разбить на три самостоятельные группы: расходы связанные с извлечением прибыли; расходы не...